403 ERROR Request blocked. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID EnzVkm-QxZLLrUFJFC7nrV-TjKgZa2AMxXB7Y6jyN2vMVbDp4mYrEA==
JAKARTA Kejaksaan Agung (Kejagung) Republik Indonesia merespons pernyataan Kementerian Luar Negeri (Kemlu) Singapura yang menyatakan bahwa buronan Surya Darmadi tidak ada di wilayahnya.. Kepala Pusat Penerangan Hukum Kejagung RI Ketut Sumedana mengatakan, pihaknya akan mempelajari pernyataan pemerintah Singapura terkait pemilik PT Duta Palma Group yang telah menjadi tersangka
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. Perusahaan Multinasional Jepang di IndonesiaPerusahaan Jepang di Indonesia memiliki style bisnis yang bervariasi tergantung besar kecil atau fungsi keberadaan perusahaan tersebutSecara umum dapat dijelaskan sebagai berikutUmumnya perusahaan Jepang menyukai seseorang yang fleksibel yang bisa bekerjasama dengan bisnis di Jepang berdasarkan pada keputusan bersama dimana seluruh managemen berkonsultasi dan menyetujui keputusan yang akan diambil. Biasanya keputusan diambil dalam waktu yang lebih lama, tetapi apabila keputusan sudah diambil, perusahaan akan secara penuh mendukungnya. Hal ini kelihatannya perusahaan Jepang lambat dalam memberikan reaksi, tetapi amat efektif dalam mengimplementasikan sesuatu yang sudah dan harmony di tempat kerja adalah aspek yang sangat penting dalam budaya kerja orang selalu menghindari sikap bermusuhan dan konflik internal. Sikap melawan tidak akan mendapat tempat di perusahaan Jepang. Kebersamaan dan kekompakan selalu menjadi prioritas agar karyawan dan managemen dapat mencurahkan perhatian terhadap keadaan diluaruntuk meraih tujuan yang sudah ditetapkan. Representative OfficeKantor perwakilan biasanya tidak terlalu besar dengan satu, dua atau tiga expatriate Jepang dan beberapa staff local. Tujuan perusahaan adalah mengumpulkan informasi mengenai market trend, terutama ketika akan membuka sales office. Karena type perusahaan ini kecil dan memiliki hubungan amat dekat depang Jepang, suasananya hampir sama dengan perusahaan pusatnya di Jepang. Dalam perusahaan ini, karena sizenya yang kecil, fungsi-fungsi management lebih banyak dilakukan bersama sebagai Size Type perusahaan ini amat banyak di Indonesia. Biasanya memiliki 10-35 karyawan. Jumlah expatriate Jepang tergantung pada type produk yang dijual. Jika produk yang bisa dipakai langsung, biasanya hanya ada beberapa manager Jepang. Jika produknya harus disesuaikan dan melibatkan R&D di Jepang, persentase manager Jepang akan lebih banyak. Bisa mencapai 50%.Dalam perusahaan ini biasanya gabungan budaya bisnis Jepang dengan Indonesia. Karena mereka tahu untuk menjual di Indonesia, mereka harus melakukan penyesuaian terhadap situasi di Indonesia. Biasanya mereka juga memiliki kantor di Amerika atau negara-negara lain dan memiliki budaya companiesDalam satu dekade takhir ini banyak trading companie yang membuka kantor di Indonesia. Mereka biasanya menjual berbagai macam produk mewakili perusahaan di Jepang yang belum memuliki cabang di Indonesia. Perusahaan seperti ini biasanya masih bersifat cukup tradisional dan biasanya staff Jepang sekitar 20%.Large CompaniesPerusahaan besar Jepang di Indonesia biasanya memiliki kantor yang besar dan ratusan karyawan serta pabrik di Indonesia. Anda tahu beberapa perusahaan otomotif atau elektronik yang memiliki global brand. Perusahaan seperti ini biasanya memiliki sedikit expat yang tugasnya memberikan informasi atau laporan ke kantor pusat di Jepang. Mereka selalu mengatakan bahwa mereka adalah international company. Namun demikian cara bisnisnya masih terikat dengan kantor pusat di - Perusahaan Jepang amat jarang memecat karyawannya dan mereka membantu jika seorang staff mempunyai masalah pribadi. Ini membuat karyawan lebih stabil dalam pekerjaan dan hidup Mereka bisa bersahabat dan mendengar rekomendasi karyawan. Suasanyanya amat koperatif dan tidak begitu kompetitif. Office politics dan persekongkolan amat jarang terjadi di perusahaan Jepang dibanding perusahaan Biasanya pekerjaan cukup menantang karena mereka menawarkan banyak pilihan kerja dan Mereka memiliki rencana jangka panjang. Biasanya amat stabil dan tidak mengubah struktur atau prioritas mereka setiap 6 bulan seperti banyak yang terjadi di perusahaan dalam Budaya-Pilar Utama nilai-nilai budaya Jepang dikenal dengan wa harmoni, kao reputasi, dan omoiyari loyalitas. Konsepsi wa yang mengandung makna mengedepankan semangat teamwork menjaga hubungan baik, dan menghindari ego berarti wajah. Wajah merupakan cermin harga diri, reputasi, dan status sosial. Masyarakat Jepang pada umumnya menghindari konfrontasi dan kritik terbuka secara langsung. Membuat oranglain “kehilangan muka” merupakan tindakan tabu dan dapat menyebabkan keretakan dalam hubungan berarti sikap empati dan loyalitas. Spirit omoiyari menekankan pentingnya membangun hubungan yang kuat berdasarkan kepercayaan dan kepentingan bersama dalam jangka merupakan istilah bahasa Jepang terhadapkonsep continuous incremental improvement. Kai berarti perubahan dan zen berarti baik. Jadi, kaizen berarti melakukan perubahan agar lebih baik secara terus-menerus dan tiada berkesudahan. Aspek perbaikan dalam kaizen mencakup orang dan adalah kode atau prinsip yang dianut oleh para Samurai Jepang. Prinsip Bushido menekan kehormatan, keberanian, dan kesetiaan kepada atasan melebihi apapun. Pejuang Samurai yang ideal adalah mereka yang tidak mempunyai rasa takut terhadap kematian. Tetapi, mereka takut jika tugas yang mereka emban tidak berarti bersungguh-sungguh dengan menjunjung tinggi kemurnian batin dan motivasi, serta menolak adanya tujuan berkarya semata demi menonjolkan kepentingan diri adalah proses untuk membahas masalah dan potensi solusinya dengan semua pihak yang terkena dampak masalah tersebut, untuk mengumpulkan ide-ide mereka, dan persetujuan mengenai langkah yang akan yaitu meratakan proses agar tidak terjadi kekosongan maupun kelebihan waktu. Hal ini dilakukan agar target tercapai dengan efektif dan efisien. Konsep ini merupakan bagian dari Toyota Production System-Jidoka, merupakan otomatisasi dengan sentuhan manusia. Jidoka juga berarti tidak menerima, membuat dan meneruskan barang cacat. Ide ini ditemukan oleh Saichi Toyoda pendiri Toyota-Genchi genbutsu yang artinya go and see the problem. Merupakan salah satu bagian yang integral dengan Toyota Production System.*** Lihat Money Selengkapnya
IDXChannel- Kunjungan Presiden Joko Widodo ke Korea Selatan beberapa minggu lalu berhasil membawa oleh-oleh investasi dengan total nilai mencapai Rp100,69 triliun. Dalam lawatan tersebut, Jokowi berhasil membuat sepuluh perusahaan Korsel menanamkan modalnya di Indonesia. "Di Korea Selatan, juga ada 10 perusahaan, dari total yang bisa kita tarik itu sebesar USD6,72 miliar, atau setara Rp100,9
MENTERI Perindustrian Menperin Agus Gumiwang Kartasasmita mengungkapkan tiga perusahaan otomotif yang ditemui pihaknya dalam kunjungan kerja ke Jepang beberapa waktu lalu, akan meningkatkan ekspor, baik melalui penambahan volume maupun negara tujuan ekspor, dari pabrik-pabriknya di Indonesia. “Dalam pertemuan dengan para principal industri otomotif di Jepang, kami mendorong peningkatan ekspor dari Fuso, Daihatsu, dan Isuzu,” ujar Agus dalam keterangannya, Kamis 8/6. Menperin meminta pabrik Fuso di Indonesia untuk dapat menjajaki pasar ekspor, terutama ke negara-negara Asia Tenggara dan Australia. Fuso sendiri tercatat berhasil menjual kendaraan komersial sejumlah 1,2 juta unit ke Asia Tenggara dan unit ke Australia. Baca juga Faisal Basri Ungkap Investasi di RI Tak Lagi Menarik di Mata Jepang “Dengan memperhatikan letak geografis Indonesia, kami memandang bahwa ekspor Fuso ke Australia akan lebih menguntungkan bila dilakukan dari Indonesia dibandingkan dengan dari Jepang,” jelas Agus. Agus juga mengharapkan Fuso dapat meningkatkan penggunaan komponen dalam negeri pada proses perakitan serta menambah lini produk maupun jenis kendaraan yang diproduksi di Indonesia. Baca juga Program Konversi Motor BBM ke Listrik Dipercepat, Ini Alasannya Selanjutnya, pihaknya mengharapkan dukungan Daihatsu untuk meningkatkan pasar ekspor, baik dari sisi jumlah dan jenis kendaraan, maupun negara tujuan ekspor Dalam catatan Kemenperin, Daihatsu Motor melalui PT Astra Daihatsu Motor telah melakukan ekspor ke 77 negara dengan total volume unit sepanjang 2022. Pada Mei 2023 lalu, Daihatsu Indonesia juga telah mencapai produksi sebesar 8 juta unit kendaran bermotor, dengan 1,34 juta unit diantaranya merupakan produk yang telah diekspor secara global. Di Indonesia, Daihatsu juga menambah investasi sebesar Rp2,9 triliun untuk pembangunan pabrik baru dalam rangka meningkatkan produktivitasnya. “Kami juga mendorong Daihatsu untuk ambil bagian dalam pengembangan kendaraan elektrifikasi. Indonesia merupakan pasar yang potensial bagi Daihatsu," imbuh Politikus Golkar ini. Pada pertemuan dengan Isuzu Motors Ltd., Agus mengapresiasi kinerja perusahaan tersebut yang telah mampu mengekspor kendaraan niaga Traga produksi Indonesia ke negara-negara lain, seperti Filipina, Laos, Myanmar, juga Timur Tengah. Dengan utilisasi pabrik mencapai 85%, produksi Isuzu Indonesia pada 2022 mencapai unit, atau 15% dari total produksi Isuzu di seluruh dunia. Mulai 2024, Isuzu juga akan memproduksi UD Trucks di Karawang yang merupakan pemindahan basis produksi dari Thailand. Menperin mengharapkan agar peningkatan kapasitas produksi Isuzu Indonesia dapat dioptimalkan untuk memperluas pasar ekspor, termasuk ke negara-negara di Afrika. Hal ini, katanya, disambut baik oleh pihak Isuzu yang juga meyakini bahwa pasar Afrika memiliki potensi luar biasa. "Untuk itu, Isuzu akan mengejar volume produksi di Indonesia sekaligus meningkatkan penjajakan marketing di Afrika," tutup Menperin. Z-5
Dengankata lain, taruhan perekrutan yang bisa dibilang. Profil Perusahaan PT Adis Dimension Footwear, bagian dari Shoetown Group Indonesia, merupakan perusahaan manufaktur sepatu di Indonesia, saat ini memproduksi sepatu dengan merk dagang Nike, didirikan pada Mei 1989 di Balaraja, tepatnya di Jalan Raya Serang Km 24, Balaraja-Tangerang
JAKARTA - Perusahaan-perusahaan milik Jepang di Indonesia saat ini ternyata sebagian besar masih menggunakan sistem teknologi yang masih konvensional. Sementara era digital saat ini mengharuskan perusahaan untuk segera beralih ke sistem digital yang mampu mengoptimalkan keberlangsungan organisasi tersebut. Menjawab kebutuhan tersebut, Cloud Ace Indonesia bersama dengan perusahaan Jepang, Marubeni dan menggandeng Google Indonesia menggelar acara bertajuk “Hints to Digital Transformation with Google- Reboots your IT-Transform your Organization” pada Selasa, 6 Desember 2022. Baca juga Kemenhub Optimalkan Digitalisasi untuk Tingkatkan Pelayanan & Hadapi Tantangan Bisnis Maritim Global Business Development Manager Cloud Ace Indonesia Eric Endro menjelaskan saat ini perusahaan milik Jepang di indonesia sebagian besar masih memiliki teknologi yang konvensional. Padahal dengan beralih ke digital salah-satunya dengan Google Cloud yang serverless justru memiliki banyak manfaat untuk keberlangsungan organisasi perusahaan tersebut. Baca juga Fortinet Berdayakan Tim IT Perusahaan Proaktif Kelola Risiko Cloud Google Cloud, paparnya, terbukti mampu membuat bisnis customer bekerja lebih cerdas, bergerak lebihcepat, dan melakukan lebih banyak hal dengan lebih sedikit usaha dibandingkan dengan sistem lama legacy system. Hasilnya adalah ketersediaan meningkat secara dramatis, peningkatan produktivitas karyawan, sambil mendorong pengembalian investasi ROI secara impresif. Acara ini dihadiri oleh 32 perusahaan-perusahaan besar milik Jepang yang ada di Indonesia. Perusahaan jepang yang ikut serta antara lain Ajinomoto, Uni-Charm Indonesia, Bank Mizuho Indonesia, Mitsui Leasing Capital Indonesia, Indonesia Nippon Seiki, dan lainnya. Dalam acara tersebut Google Indonesia secara eksklusif memaparkan beragam produk Google sepertiGoogle Cloud, Google Workspace dan Gmaps kepada para perwakilan perusahaan tersebut. Google Cloud memang terbukti memiliki serangkaian manfaat bagi organisasi seperti efisiensi waktu yang lebih cepat, penghematan biaya, Kolaborasi organisasi yang lebih baik, Keamanan yang lebih baik, dan Pencegahan kehilangan data. Tak ketinggalan, perusahaan-perusahaan tersebut juga diperkenalkan lebih dalam terkait Google Workspace dan GMaps beserta manfaatnya bagi perusahaan. artikel ini sudah tayang di Kontan dengan judul Perusahaan Jepang di Indonesia Siap Beralih ke Transformasi Digital Bersama Cloud Ace
PLTPSarulla. PERUSAHAAN atau korporasi Jepang yang beroperasi di Indonesia ternyata aktif melakukan upaya pengurangan karbon atau dekarbonisasi. Hal ini terekam dalam survei yang dilakukan Japan Jakarta Club (JJC) , sebuah kelompok yang beranggotakan 689 perusahaaan anggota korporat dan 1.400 anggota perorangan, kepada para anggotanya.
Di tengah melemahnya kondisi perekonomian global, pemerintah Indonesia terus berupaya menggenjot diplomasi ekonomi dengan mengajak negara-negara sahabat untuk berinvestasi di Indonesia. Dalam beberapa kesempatan, Presiden Republik Indonesia Joko Widodo kerap menekankan betapa pentingnya investasi negara luar di tanah air, khususnya di sektor-sektor yang jadi prioritas Indonesia. Seperti diketahui, Jumat 10/01, Presiden Jokowi menerima kunjungan dari Menteri Luar Negeri Jepang, Motegi Toshimitshu, di Istana Merdeka, Jakarta Pusat. Ini merupakan kunjungan kali pertama Toshimitsu sejak menjabat Menteri Luar Negeri Jepang pada 11 September 2019 lalu. Dalam kesempatan ini Jokowi dan Toshimitshu membicarakan sejumlah prioritas kerja sama antara Indonesia dan Jepang. Jokowi juga mengajak Jepang berinvestasi di Indonesia, terutama untuk membangun fasilitas perikanan di pulau-pulau terluar di Indonesia, salah satunya di Natuna. "Pertama, kerja sama di bidang investasi termasuk investasi untuk pengembangan pulau-pulau terluar, termasuk Kepulauan Natuna," tutur Jokowi. Ini bukan merupakan hal yang baru kedua negara melakukan kerja sama pengembangan sektor kelautan dan perikanan. Di Natuna, Indonesia dan Jepang sudah bekerja sama dalam pembangunan Sentra Kelautan dan Perikanan Terpadu SKPT fase pertama, peningkatan kapasitas nelayan, dan pengembangan pariwisata. "Dan saya harapkan usulan pendanaan untuk fase kedua dapat segera ditindaklanjuti," ujar Jokowi. Jepang sambut positif Jepang menyambut positif ajakan Presiden Jokowi untuk berinvestasi di Indonesia, khususnya di Kabupaten Natuna, Provinsi Kepulauan Riau. Usai pertemuan antara Jokowi dengan Toshimitshu, Menteri Luar Negeri RI Retno Marsudi menyampaikan pemerintah Jepang yang diwakili Toshimitshu menyampaikan komitmennya untuk terus berinvestasi di Indonesia. "Ya komitmen-komitmen kerja sama di pulau-pulau terluar Indonesia kan komitmen yang sudah cukup lama. Jadi responsnya Jepang ya sangat positif dan akan diperkuat. Akan ada tim teknis yang akan ke Indonesia membahas mengenai ini," ungkap Retno. Dalam pertemuan tersebut juga menjajaki kemungkinan kerja sama yang lebih intensif antara kedua negara dalam hal pengembangan sumber daya manusia SDM baik melalui program vokasi maupun internship di perusahaan-perusahaan Jepang yang ada di Indonesia. Kerja sama tersebut meliputi peningkatan kapasitas dan keterampilan SDM serta pengembangan kemampuan berbahasa Jepang bagi SDM Indonesia. SoftBank investasi di ibu kota baru Tak hanya dengan Menlu Jepang Motegi Toshimitshu, di hari yang sama Presiden Jokowi juga menerima kunjungan delegasi SoftBank yang dipimpin oleh CEO SoftBank Masayoshi Son. SoftBank merupakan perusahaan telekomunikasi dan media asal Jepang. Pertemuan keduanya membahas rencana SoftBank berinvestasi dalam pembangunan ibu kota baru di Kalimantan Timur. Dalam pertemuan tersebut, Jokowi menyampaikan potensi investasi dan sejumlah proyek pembangunan di ibu kota baru. "Luas wilayah Jakarta sekitar hektare sedangkan jika kita bandingkan dengan ibu kota baru luasnya disiapkan mencapai hektare," papar Jokowi. Son sendiri mengaku tertarik untuk berinvestasi dan bekerja sama dalam pembangunan di ibu kota baru, khusunya dengan konsep kota pintar dan kota hijau yang diusung pemerintah dalam pembangunan tersebut. "Ibu kota baru memiliki peluang-peluang investasi yang saya kira bisa kita diskusikan ide potensialnya," tutur Son. CEO Softbank Masayoshi Son kedua dari kiri bertemu dengan Presiden RI Joko Widodo di Istana Merdeka, Jumat 10/01.Foto Biro Pers Sekretariat Presiden/Muchlis Jr Son juga mengaku sejak Juli tahun lalu telah melakukan pembicaraan terkait ekosistem mobil listrik yang akan mereka investasikan dengan Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi, Luhut Binsar Pandjaitan. Dikutip dari Luhut mengklaim bahwa Softbank berminat menyuntik dana segar untuk pembangunan ibu kota baru di Kalimantan Timur dengan nilai investasi yang ditawarkan mencapai $100 miliar atau setara dengan triliun. "Dia Masayoshi Son mendesak saya terus. Dia mau investasi sampai US$ 100 miliar. Bagi saya ini too good to be true," ujar Luhut di kantor Badan Penelitian dan Penerapan Teknologi BPPT, Selasa 07/01. Baca juga Bertemu Jokowi, Pengusaha Jepang Mau Ikut Bangun Ibu Kota Negara Menjadi penyeimbang Kepada DW Indonesia, ekonom Institute for Development of Economics and Finance INDEF, Bhima Yudhistira, mengatakan saat ini investasi dari negara luar dibutuhkan Indonesia untuk meningkatkan kondisi perekonomian di tengah pelemahan ekonomi global. Bhima pun berpendapat Jepang bisa menjadi penyeimbang di antara negara-negara tradisional yang berinvestasi di Indonesia. "Sekarang kalau melihat data investasinya Cina meroket cukup cepat, sekearang di peringkat nomor tiga investasi paling tinggi di Indonesia. Padahal 10 tahun yang lalu belum seperti itu. Kalau semakin banyak investasi dari non Cina dirasa jadi penyeimbang agar Indonesia tidak didikte oleh Cina," ujar Bhima saat diwawancarai DW Indonesia, Jumat sore 10/01. Selain itu, Jepang dinilai memiliki historis yang panjang dengan Indonesia. Negeri matahari terbit itu diketahui telah mulai berinvestasi "di era orde baru khususnya untuk pembangunan infrastruktur dan otomotif," jauh sebelum negara-negara lain berinvestasi. Lebih lanjut Bhima menilai kualitas investasi Jepang lebih baik ketimbang Cina. "Mulai dari kualitas fisik atau infrastruktur, kualitas transfer skill dan knowledge, dimana kalau investasi Cina masih ada unskilled labor, tenaga-tenaga kerja yang skillnya rendah dipaksa masuk. Kalau Jepang lebih menghargai SDM lokal," terang Bhima. Baca juga Utang Pemerintah Tembus Rp T, Pengamat Waspada! Jaminan bagi investor? Demi menarik investor-investor asing menanamkan modalnya di Indonesia, Bhima pun menilai perbaikan regulasi, reformasi perizinan, serta peningkatanan indeks daya saing perlu dilakukan pemerintah Indonesia. Ini senada dengan janji Jokowi yang terus menekankan akan dipermudahnya proses perizinan dan memangkas hal-hal yang mempersulit investasi. Terlebih menurut Bhima, investasi jangka panjang di Indonesia masih dilirik para investor asing di tengah melemahnya kondisi perekonomian global saat ini. "Sehingga diharapkan dalam jangka panjang ini. Siklus lagi naik turun, pasti ada siklus yang naik, nah dalam jangka panjang ini mereka berharap masih positif di Indonesia." ungkap Bhima. Selain Jepang, Bhima berpendapat Indonesia dapat menjajaki negara-negara non-tradisional untuk berinvestasi di Indonesia. Antara lain negara-negara di Timur Tengah atau negara-negara di Eropa Timur. "Negara eks-Soviet, mereka lagi ekspansi keluar kususnya Rusia, untuk sektor non migas," pungkas Bhima. Berdasarkan data BKPM tahun 2019, lima negara dengan investasi terbesar di Indonesia dari sisi Penanaman Modal Asing PMA dan Penanaman Modal Dalam Negeri PMDN antara lain, Singapura dengan US$ 1,7 miliar, Jepang dengan US$ 1,2 miliar, Cina dengan US$ 1,1 miliar, Hong Kong dengan US$ 0,7 miliar, dan disusul Belanda dengan US$ 0,4 miliar. rap/vlz dari berbagai sumber
. 7x0nwgc63i.pages.dev/4797x0nwgc63i.pages.dev/6047x0nwgc63i.pages.dev/5647x0nwgc63i.pages.dev/1397x0nwgc63i.pages.dev/4097x0nwgc63i.pages.dev/8187x0nwgc63i.pages.dev/9797x0nwgc63i.pages.dev/5197x0nwgc63i.pages.dev/7027x0nwgc63i.pages.dev/8627x0nwgc63i.pages.dev/2297x0nwgc63i.pages.dev/3347x0nwgc63i.pages.dev/3587x0nwgc63i.pages.dev/9217x0nwgc63i.pages.dev/689
perusahaan jepang yang ada di indonesia